在山西长城电气股份有限公司华北制造基地即将竣工投产之际，7月19日董事长陈光华带领公司行政部、生产部、技术部一行进入世界第13大汽车制造商吉利汽车集团山西基地进行实地参观学习。

本次行程旨在学习优秀企业的现代化生产线车间布置、先进的管理理念、及企业的社会责任感，寻找自身存在的差距和短板，制定改进提升的措施并付诸实施，为公司今后的高速、持续、健康发展垫定坚实基础。

首先进入的是吉利汽车山西基地办公楼。吉利汽车高震主任对占地亩的基地各车间分布及功能进行了详细讲解。期间陈光华董事长详细询问了吉利集团的销量、产值、税收及解决就业岗位等问题。高主任回应年吉利目标销量为量，产值突破亿，税收突破10亿，解决就业岗位突破个，现在前半年的计划任务已超额完成。

随后，来到的是吉利汽车的总装车间。

进入车间，各条自动化生产线上每一位在岗员工都在紧张有序的忙碌着。抬头看去“安全生产，就是珍爱生命”的警示横幅上面密密麻麻的签满了员工的名字，企业对安全的重视程度可见一斑。继续前行，各工位旁都有一个工作台，所有配件及使用工具全部在工作台上，地面上没有一件多余的物品。其中有一个装有螺丝的容器，里面的螺丝都是分为小包装存放。陈光华董事长询问:里面的每个螺丝都是有数量的吗？高主任答道：每袋小包装都是一台车上用到的固定数量的螺丝，不会多装一条进去。行进中，工作区外的一角标注着序号的柜子整齐的排列着，正有员工存取自已的水杯。车间为每个员工都配备了属于自己的柜子，所有的个人物品包括手机、水杯全部存放在个人柜子内，不允许带到生产线上。绕完整个车间，各个机器人在有序的运送着生产线需要的汽车配件，各种目标管理牌，进度展示牌显示着每个生产小组的工作进度，LED屏上标示着计划生产数量、实际生产数量、未完成数量等详细数据。

临出车间前陈董事长表示：我们长城电气华北制造基地，要将参观到的车间区域设置、功能区设置等，借鉴到我们新的厂区的施工中去，未来也要引进机器人作业，提高生产工作效率，建立自动化的生产线，并要将10S的生产管理办法应用到我们新基地的实际操作中去，打造学习一流超越一流的现代化高新技术企业。

最后，进入吉利汽车的焊接车间，车间内每一个工作人员只是将需要焊接的部件放到带有固定装置的操作台上锁死即可，真正干活的都是高大威猛的机器人，看着笨重却不失灵活，每一道焊接都在电脑的控制下进行，不需要任何人为干预。高主任介绍：机器人所在的区域都设有一道安全门，在所有人员进入安全区域并锁闭安全门后，机器人才会进行焊接工作，当有一道安全门被打开，所有的机器人将停止工作，保证生产的绝对安全性。

由于吉利基地规定不允许车间内进行拍照，未能给大家完美展示车间内的智能化生产线及企业文化展示等细节，略表遗憾。据悉，吉利还将在未来2期0亩地规划建造时打造自己的产业化集群。

吉利控股集团山西公司隶属于浙江吉利控股集团，全称是山西新能源汽车工业有限公司,成立于年5月，注册资金1.5亿元人民币，占地面积86.67万平米（亩），地处于晋商文化发源地——文化底蕴深厚、发展潜力巨大的山西省晋中市榆次区，距离省会太原市仅26公里，近年太原、晋中同城化脚步逐渐加快，公司周边交通便利，距主城区仅8分钟车程，高铁站、机场20分钟内即可抵达。项目规划年产整车20万台，一次规划，分期建设。项目一期规划建设年产10万台整车生产规模，总投资约26.8亿元，一期项目达产后，年生产10万台整车，可新增销售收入75亿元，可新增利润7.6亿元，新增税金5.1亿元。将带动当地钢材、铝材、化工等原材料产业延伸发展，对加快当地产业结构调整升级，促进地方经济和第三产业发展，增强工业经济的总体竞争力将起到积极推动作用。对推动山西经济的发展、全面创建节约型社会具有积极作用。同时可解决就业岗位约多人，拉动当地装备制造业迅速发展，给山西转型跨越注入新的活力。